UCS 2026 : trois jours pour faire système
Du 26 au 28 août 2026, la 7ᵉ édition des Universités de la Coordination en Santé a réuni à Albi 460 professionnels venus de toute la France. Pendant trois jours, acteurs de terrain, institutions, fédérations et partenaires ont confronté leurs expériences autour d’une même ambition : « Faire système – Penser ensemble la cohérence ».
Dans son allocution d’ouverture, Marion Bru, présidente de la FACS Nationale, a rappelé toute la portée de ce fil rouge. Faire système ne consiste pas seulement à multiplier les coopérations : il s’agit de construire une réponse collective à partir des besoins des personnes, en dépassant les frontières entre le sanitaire, le social et le médico-social.
Des regards croisés sur les transformations de notre système de santé
Conférences, tables rondes, ateliers et retours d’expérience ont permis d’aborder les grands enjeux auxquels sont confrontés les acteurs de la coordination : évolution des pratiques professionnelles, recours aux soins urgents, santé mentale, périnatalité, cybersécurité, transition écologique ou encore reconnaissance des métiers de la coordination.
La conférence inaugurale d’Alice Casagrande a notamment mis en lumière la figure du « leader coopératif », capable de créer des alliances entre des acteurs aux cultures et aux responsabilités différentes. Cette capacité à fédérer, à décloisonner et à faire émerger une vision commune a traversé l’ensemble de l’édition.
Les ateliers ont, quant à eux, donné une large place aux expériences conduites dans les territoires et à des formats participatifs favorisant l’appropriation collective. Un symposium consacré à la santé mentale en périnatalité est également venu enrichir le programme, en réunissant des professionnels issus de champs complémentaires autour de la santé des mères et des nouveau-nés.
Une mobilisation institutionnelle forte
Cette édition a été marquée par une présence importante des pouvoirs publics, témoignant de la place désormais reconnue aux acteurs de la coordination dans l’évolution des politiques de santé et d’autonomie.
La ministre déléguée chargée de l’Autonomie et des Personnes handicapées, Camille Galliard-Minier, est notamment venue à la rencontre des participants.
Des représentants de la Direction générale de l’offre de soins (DGOS), de la Direction générale de la cohésion sociale (DGCS), de la Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie (CNSA), de la Haute Autorité de santé (HAS) et de l’ARS Occitanie ont également pris part aux travaux.
Ces échanges ont permis de rappeler que la coordination ne constitue pas une fonction périphérique. Elle contribue directement à la continuité des parcours, à la qualité des accompagnements et à une meilleure mobilisation des ressources disponibles dans les territoires.
Penser les organisations à partir des parcours
La table ronde de clôture a réuni la DGOS, la DGCS, la CNSA et la HAS. Au-delà des compétences propres à chacune de ces institutions, leur présence autour d’une même table a illustré la nécessité d’une action publique davantage articulée.
Les parcours ne suivent pas les frontières administratives. Ils mobilisent simultanément des professionnels, des dispositifs et des institutions relevant de plusieurs champs. Garantir leur continuité suppose donc de partager des objectifs, de clarifier les responsabilités et de construire des cadres d’action communs.
Cette 7ᵉ édition confirme ainsi une évolution majeure : la coordination n’est plus seulement ce qui relie les acteurs. Elle est une composante essentielle de la solidité et de la cohérence de notre système de santé et de protection sociale.
Il ne faut plus construire les parcours à partir de nos organisations, mais penser nos organisations à partir des parcours.
